Bước này bao gồm việc xác định mục tiêu cụ thể mà tổ chức muốn đạt được và phân tích nhu cầu, yêu cầu của dự án hoặc nhiệm vụ.

Sau khi đã xác định mục tiêu, đặt ra kế hoạch cụ thể để đạt được chúng. Bước này bao gồm phân công nguồn lực, đặt ra mục tiêu con và lên lịch trình công việc.

hực hiện kế hoạch đã lập ra bằng cách thực hiện các nhiệm vụ, hoạt động theo lịch trình đã xác định. Điều này có thể bao gồm việc họp, làm việc nhóm, nghiên cứu, sản xuất sản phẩm, cung cấp dịch vụ, vvv...

Đánh giá và theo dõi tiến độ của công việc so với kế hoạch ban đầu. Điều này giúp đảm bảo rằng mọi người đang làm việc hiệu quả và kịp thời điều chỉnh nếu cần.

Xem xét kết quả đã đạt được so với mục tiêu ban đầu và tìm cách cải thiện quá trình làm việc trong tương lai.

Điều này có thể bao gồm việc thu thập phản hồi, đánh giá hiệu suất và điều chỉnh kế hoạch làm việc.

Hoàn thành dự án hoặc chu kỳ làm việc, đánh giá kết quả và học hỏi từ kinh nghiệm để áp dụng vào các dự án tương lai.